中创商学李军老师助力上海北分科技重塑股权激励和股权融资

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发表时间:2021-12-20 11:14作者:中创商学来源:中创商学

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      什么是股改?

  股改就是股权分置改革。

  用简单通俗的话解释,就是股票的权利改革,公司原来是什么样权利的股票都有,改了之后都是一样的权利了。

  股改前后最根本的区别就是:没有股改的时候,由于公司在发展的不同阶段给出的权利不一样,股改了之后全部变成可流通,权利都是一样的。如果大股东不好好做公司业绩,那就很有可能因为股价过低被收购。没股改的时候可不是这样,公司赚不赚钱他都稳稳当当的做大股东。所以没股改更容易损伤小股东利益。

  一般企业股改都是因为三个重要因素:

  · 企业没有钱,需要融资。

  · 企业是结构化经营,需要多元人才。

  · 企业需要上市,提高利润总值,减少分钱。

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  首先,企业创业时没有钱,那就要融资,只有融到钱才能持续发展才会有速度,才有可能把机会变成流量和争取时间。

  另一方面给员工一定的股权激励,这样工资也会少发一些,因为这样是大家共同在创业。而员工手里的股权价值靠什么提升?是靠企业不断发展过程中的融资。几轮下来,股价增长上十倍,这时员工的股价也水涨船高了,达到了共同发展的目标。因此如果股改了,但没有融资,那股改的激励意义就不太明显。

  其次,企业经营的所在行业很重要。有的行业是以人合为导向,也就是要有大量的该行业人才聚集才能成功。比如高科技公司,大部分是结构化经营,在创业时你不给股权激励,就要发高工资,结果烧钱烧到没办法,你不股改都不行,所以一些高科技公司,合伙人公司等一般较早期就会进行股改。

  第三个因素就是,有的企业一开始规划就要走上市路线,带着大家一起上市,这是靠梦想,有了这个梦想,相同的人才会走到一起,高品质的人才才会留下来,否则只有喜欢金钱的人留下来,会给这个公司带来很大的阻力。

  股改不是一般企业能做的,因为准备工作太复杂了。涉及比如财务的规范;税务的合规;与企业原股东的同频素质人选的选择;时机的把握;方式的选择等等方面。

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  首先:如果财务不合格,那就不要改,因为财务不好,帐算不清晰,搞不清楚哪个是公哪个是私,这是很难的一个事。很多老板是不考虑这一点的,但一个员工在做经理人时与做了股东后,对公司的要求是不一样的。因此很多企业家在没有股改前没有什么问题,而改完后反而发生了新员工股东矛盾和问题。

  其次:税务不规范合理,到新股东进来后,再进行税务改革就难了,因为很多人是求利的,是不想给国家上税的,这样就出事了,人人都想得利最大,最后变成都是原老板担当责任。

  第三:也最为重要,股东得要求同频,要求追求理念一致才能一起往前走。理念差别太大,问题就最大。同频思维才是最好的人际经营哲学,你的股东思维差别太大,将来的问题和分歧就会比较大。

  第四:股改的时机点。改革太早,后面的有能力高素质的人可能以后就没有机会了。股改太晚,会失去行业机会。最好的改革机会就是人力资源对利润贡献最好的时机。

  第五就是合理的方式。每个公司都有适合自己的不一样的方式。但是建议一定要聘请组建最有经验的架构师团队合理设计出,适合公司发展战略顶层架构方案。

  那么企业如何把握股改的时机和合理的方式呢?今天我们来分析一下李军老师的实操案例上海北分科技。

  上海北分科技

  上海北分科技股份有限公司是一家从事烟气分析及环保气体在线监测领域的技术开发、系统集成的高新技术企业。企业成立于2000年,是德国DURAG在中国市场的长期重要合作伙伴。

  公司业务主要有环保烟气在线监测系统的生产、销售和为广大用户提供在线监测设备的运维服务。产品主要应用在湿法除尘系统出口粉尘检测、火电厂烟气连续在线监测、水泥工艺烟气监测、垃圾焚烧发电厂烟气监测,以及石油、化工行业的粉尘监测等。

  公司可以为不同的用户提供定制化的在线监测系统第三方运维服务,保证在线监测系统的连续正常工作,确保上传地方环保的数据准确有效。

  企业在快速发展阶段,由于项目的开展,资金流断裂,企业面临着巨大的危机,北分科技徐颖徐总想募资资金帮助企业渡过难关,但是通过项目计划书走了很多的弯路,也没有解决企业资金的问题。

  带着这些问题北分科技徐总结识了中创商学资本运作专家李军老师,通过交谈得知李军老师是上海交大EMBA特聘教授,而且是琚宽基金的董事,在聊到资本运作的时候,李军老师通过分析目前的经营情况分析,帮助企业确立了上市的目标和规划。

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  徐总也意识到自己的企业必须要有一个像李军老师这样即懂资本、懂企业、还懂财务和法律的人才,来帮助自己企业全方位把控融资、上市的事宜,在和李军老师的相互认同之下,聘请了李老师做企业咨询顾问。

  达成合作不到一周时间,李老师就携团队来到了企业展开深度的尽调,根据尽调结果,李老师发现企业技术、模式相对比较成熟,但是企业的品牌定位、股权架构、商业模式、财务、税务都有很大的问题。

  经过李老师详细的剖析企业目前发展状况,徐总才意识到自己的企业面临着诸多问题,李老师根据企业目前的发展状况,帮助企业制定了一份详细的改革方案。

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  01.首先帮助企业做股权激励。

  人才是企业发展的根本核心,企业想要快速融资上市必须要打造一支强有力的团队,如何打造?就要用股权激励做好团队的底层保障,同时也能为上市做好前期的准备工作。

  但是在执行股改方案的时候,徐总遇到了很大的麻烦,因为在企业其它股东看来,动股权无疑是在分他们的蛋糕。

  李老师得知消息,立马安排时间重新回到企业召开股改动员大会,李老师经过详细分析企业股改的利弊,得到了股东的高度认可,进展非常顺利。

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  02.重塑企业核心技术产品

  对于技术驱动型企业,必须要有自己的核心技术,但是如果想在技术领域形成自己的优势,靠研发需要花费很大的人力财力。

  李老师帮助企业设计并购方案,上海北分迅速对接到德国的公司谈并购方案,经过李军老师几轮的谈判,顺利并购了德国的一家企业,建立了自己的核心技术壁垒。

  03.洽谈股权融资

  为了防止企业上新三板变成僵尸股,李老师帮助企业设计融资方案,不断提升企业的估值,并帮助企业对接身边的资本资源,帮助企业融资以解决现金流的风险。

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  经过李军老师的专业辅导,不仅给企业带来发展上的资源,同时也为上海北分带来了业绩上的突破,2017年净利高达2400多万。

  徐总说:找对人做对事非常重要,如果没有李军老师这样的人在为我谋划,我自己都不知道还要走多少弯路,非常感谢中创商商学的李军老师,也深深感觉到学习真的非常重要!

  所以,企业到达一定规模的时候进行股改,能够得到很多好处。

  李军老师在《企业家必修的100堂股权课》这本书中有写过:通过股权激励机制,增强企业内部员工的凝聚力与工作热情。股改后企业一旦被挂牌,股票可以流通或通过转让变现,对于核心人员吸引力是很可观的。股权激励直接将受激励对象纳入企业剩余索取权的分配过程中,充分协调了双方的价值取向,确保企业核心人才的工作激情,达成利益共同体。

  中国目前的法律和政策对挂牌公司给予了最大程度的支持和倾斜,如允许挂牌公司发行债券、用股权市值作为质押物向银行融资。等于把挂牌上市公司打造成为是资金的宠儿,为挂牌公司拓展了最多元的融资渠道;而且挂牌后可以多次筹集资金,以获得资本扩展业务,解决中小企业或科技型企业债权融资无抵押无担保的问题。同时,可以发行中小企业私募债、信托产品等。从而大大拓宽融资渠道,增加融资手段。

  再者,现在北交所的设立,就必须在新三板挂牌满一年,北交所坚持服务创新型中小企业的市场定位,与沪深交易所各板块错位运行,将成为中小企业的成长发展的重要投融资平台。

  如何抓住新的发展机遇?如何发挥自己企业的核心优势?如何快速的抢滩登陆北交所?

  相信李军老师能帮助到你。

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