加拿大禁止华为参与加5G网络建设！为何视华为为眼中钉？

01加拿大禁用华为

当地时间19日，加拿大官员表示，“为保护国家安全”，计划禁止使用中国华为和中兴的5G设备，这是其履行所谓“五眼联盟”情报合作责任一部分。

对此，中国驻加使馆发言人今天(20日)回应时表示严重关切和强烈不满，发言人强调，加方上述错误作法必将损害加方国际形象和自身利益，中方将全面严肃评估这一事件，并采取一切必要手段维护中国企业的合法权益。

“我们打算将华为和中兴排除在我们的5G网络之外，”加拿大工业部长弗朗索瓦-菲利普·香槟(Francois-Philippe Champagne)在渥太华对媒体表示，“根据我们今天宣布的计划，已经安装了这些设备的供应商将被要求停止使用并拆除。”

弗朗索瓦-菲利普·香槟补充说，这些公司将被要求在2024年6月前移除5G设备，且不会得到补偿，使用上述两家公司4G设备的公司也必须在2027年底前拆除设备。

中国政府一贯要求中国企业在遵守国际规则和当地法律基础上开展对外经济合作。华为、中兴始终保持非常好的网络安全记录。加方在没有任何确凿证据的情况下以所谓国家安全为由，决定将有关中国企业排除在加市场之外，这严重泛化国家安全概念，违反市场经济原则和自由贸易规则，损害中国企业的合法权益。加方声称就上述决定同盟友进行了协商，说白了就是要配合美国打压中国企业。加方所谓的“安全”考虑，不过是政治操弄的幌子。

02华为取得的成功

华为走的是自主研发道路。不仅自研出了5G技术，还绕开了国外系统，推出鸿蒙系统和HMS服务，并将设备供应链转向国内市场，实现了彻底的生产、出货自由。

到目前，华为的5G技术已经是全球领先，超越美方掌握着最多的5G专利技术。华为的通信设备在全球市场上占有最大的份额，领先爱立信和诺基亚等。

华为的5G全球规模商用已经进行了2年多，截至到2021年底，全球已经有多达200多个国家地区运营商与华为展开合作，部署了5G商用网络，用户数超过7亿之多，商用终端更是超过1200款。

目前国内运营商和多个行业企业已经和华为签署了超过3000个5GtoB专网商用合同，这对我国各行各业的发展都起到关键作用。

我国超过97%的城区和40%以上的乡镇都实现了 5G 网络覆盖，5G 终端用户数量更是全球最多的，占全球 80% 以上，达到 4.5 亿之多。等到年底，我国的5G基站有望突破200万。

03华为成功的原因

华为为什么面临着多个国家的封锁还能如此成功?

任正非答：华为最强的是财务体系与人力资源体系。任先生介绍说，华为的财务体系已经形成全球统一的会计核算与审计监控体系，并具有绝对的全球财务系统的领先优势。华为在15年前就已经做到“财务集中管理”，打破了法人实体概念，重新构建了公司的运行逻辑，使得华为在全球经济不济的当下，能够逆势上扬，获得骄人的业绩。

华为的人力资源管理，一直是在创新发展，成为各级领导者和管理者争相学习的典范。华为的人力资源管理政策改革，朝着墒减的方向发展，培育员工能力，激发员工潜能，唤发组织活力，支撑业务战略。以客户为中心，基于平衡的开放系统，从无序到有序打造华为活力擎引模型。

真正的人力资源策略都是反人性惰怠的。关于华为人力资源部分，谈到华为人力资源策略，想不到任先生讲了一句非常特别的话，他说：真正的人力资源策略都是反人性惰怠的。华为作为标杆企业，我们可以从他这里学到什么呢?企业如何打造一个有效的财务体系和人力资源体系呢?不用担心，中创商学院的名师来了!周爽老师提出用标杆打法突围破局，国内国外500强企业核心高管，教你如何用科学的管理变革使企业持续有效增长!

以下9大困局是大多数企业家快速成长过程中所遇到的瓶颈：

1、公司融资较困难;

2、资本对话难同频;

3、顶层设计有漏洞;

4、产品销售遇瓶颈;

5、商业模式太传统;

6、公司治理有风险;

7、员工激励难落地;

8、战略定位不清晰;

9、战略思维要升级;

华为的核心竞争力，不是技术，不是人才，而是一套激发人才，让人才成功的机制!

华为的持续发展是因为:

1、把握战略方向，聚焦数据传送管道;

2、持续拿来主义，压强投入 实现突破;

3、构建价值驱动，创造价值分配机制;