中创商学导师、移动营销之父 — 华红兵

中创商学导师、移动营销之父 — 华红兵

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发表时间:2022-07-13 11:07作者:中创商学来源:中创商学

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  华红兵

  移动营销之父

  移动营销学科创始人

  著名品牌营销策划专家

  被《销售与市场》第722期刊发“移动营销之父”署名文章

  代表了专业媒体认可

  被德鲁克管理学院院长、拉文大学教授等称为移动营销之父

  拥有31项技术专利+拥有19项知识产权

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  华红兵老师著作影响世界的书籍 第四本书

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  面向全球

  2019年3月面向全球正式出版发行,已进入美国以德鲁克管理学院为首的600所大学作为商学院辅助教材。英文版书籍目前已覆盖新加坡樟宜机场、卡塔尔多哈机场、西班牙马德里机场、法国巴黎卢浮宫旁的WHSmith艺术书店。与《任正非的竞争智慧》作品在“That's China”同架陈列展示。“That's China”项目由由国家新闻出版总署牵头主办,五洲传播出版社和中国图书进出口总公司等承办,作为集中反映中国政治经济新面貌的一个图书专架,旨在促进中外文化交流互鉴。

  32年来服务了3000多家企业,创造了160多个商业神话,培育了56家上市公司;

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  2020年10月15日,名创优品上市;

  2020年09月17日,稳健医疗上市;

  2020年09月07日,农夫山泉上市;

  2017年06月13日,惠发食品上市;

  2016年12月23日,比音勒芬上市;

  2016年11月11日,周黑鸭上市;

  2016年06月03日,三棵树上市;

  2016年04月18日,飞科电器上市;

  2015年01月26日,火炬电子上市此外,还有伊利、蒙牛、雪莱特等50+上市企业;

  ......

  01金意陶-有思想的瓷砖

  2004年,陪伴金意陶成长,实现从0到1的建设,并为金意陶创作“有思想的瓷砖”广告语,引导金意陶成立商学院。如今,金意陶已经在业内名列前茅。

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  02三棵树——三棵树下,健康人家

  5亿元业绩,2020年3月31日,三棵树通过直播创造销售奇迹;

  2005年,华红兵老师为三棵树创作“三棵树下,健康人家”广告语并引导三棵树建立起全国第一个企业商学院培养了大量的行业人;

  2020年,华红兵老师与三棵树董事长洪杰再聚首引导公司高管学习移动营销知识体系,以移动营销思维为自己的产品、服务和营销加持通过“直播+短视频+社群”塑造品牌IP,构建起完整的移动营销玩法;

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  03王老吉——提出“怕上火”的凉茶饮料战略

  2003年担任王老吉品牌营销总顾问,给王老吉战略重新定位:从纯凉茶转向凉茶饮料,迅速打开王老吉凉茶饮料市场,从此王老吉业绩一路上坡,业绩每年平均增长100%

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  04华莱士——有华人的地方就有华莱士

  给华莱士重新定位:有华人的地方就有华莱士,以产品作为切入点,打造产品差异化形象带动终端服务差异化改变华莱士“低价”形象,4年时间从200家连锁店发展到4800家,每年平均业绩增长80%。

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  05泰富石油-为爱加油

  一场招商产生50亿业绩

  2018年4月18泰富招商会,打出"为爱加油”的爱心倡议,加油站每卖出一升油泰富石油将从营业收入捐出1分钱,以该加油站名义资助“春雷计划",让失学女童重返校园,提出产品新定位口号“油好,引擎才好"

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  学术影响力

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  《移动营销管理》2.0版英文版与中国图书进出口集团签订合作协议

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  2020年10月天津财经大学正式成立华红兵移动营销研究中心

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  2020岭南学术论坛分享-《移动营销管理》获得最佳优秀论文

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  登上清华大学、北京大学、浙江大学等高校讲台

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  成为国外知名高校学府辅助教材,登上“that's China”书架代表中国经济文化对外展示

  被国内1200多所高校图书馆收藏,被上海交通大学、四川外国语、天津财经大学等选为营销专业教材

  线下机场高铁无处不在、一不小心成为畅销排行榜第一名

  《移动营销管理》Mobile Marketing Managemen英文1.0版,在无任何宣传推广的情况下,靠作品本身的质量正在全球热销,如Google、泰勒一弗朗西斯出版社官网、T&F官网、Google Play电子书、亚马逊英国官网、亚马逊法国官网、亚马逊阿联官网(沙特阿拉伯)、沃尔玛官网、亚马逊官网等网站都在销售Mobile Marketing Management

  行业影响力

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  第十九届中国营销盛典的压轴演讲嘉宾

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  第十九届中国广告盛典压轴演讲嘉宾

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  连续几年以移动营销之父身份成为广东营销学会年会重磅压轴分享嘉宾

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  成为湖南电视台《芒果V主播》栏目组委会品牌营销官

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  第24届中国农化行业年度盛典演讲

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  2021长三角1500人家居新商业峰会演讲

  4S营销模型知识体系

  01服务(Servike):

  一切产业皆服务。所有好服务都有两个基本特征,一是追求极致化、人性化;二是和用户共同创造。

  02内容(Substance):

  这是内容为王的时代。内容好不好的唯一标准是用户愿不愿意主动分享出去。

  03超级用户(Superuser):

  既爱你的优点也爱你的缺点。从极少数的关键用户的信赖感、参与感和产品口碑营销起始。

  04空间(Space):

  移动时代企业的最新任务是优化生存空间、进化发展空间。

  品牌知识体系

  一、品牌战略:

  企业的增长战略是以用户为中心开展设计,通过技术增长、营销增长和品牌增长,最终实现战略增长。

  二、品牌文化:

  品牌是讲故事的大师,好品牌都会讲故事,而且每一则故事都有文化源头。

  三、用户期望:

  营销是一个了解需求、满足需求和创造需求的过程,品牌是了解期望、满足期望和超越期望的过程。

  四、品牌方法论:

  品牌体系分为两层建筑,一是底层建筑,由品牌文化、品牌传播和品牌营销构成;二是上层建筑,由品牌视觉、触觉、味觉、嗅觉和听觉构成。

  算法知识体系

  一、加法:

  加法等于生态战略。简单加法运算是基于扩大利润的扩张,生态加法是基于效率的提升。

  二、减法:

  减法等于聚焦战略。减法是存活率最高的发展智慧,是贪欲与坚守、名利与谦卑、权与利的交锋和取舍。

  三、乘法:

  乘法等于进化战略。用技术参数乘以用户满意指数使自己变强大。

  乘法运算是企业的进化战略的体现。

  四、除法:

  除法等于极致战略。对于企业内部算法而言,技术或内容是除法运算的分母,分子是企业生产内容的价值趋向。

  模式知识体系

  一、护城河:

  由企业的无形资产、超级用户、网络效应和核心交易相互作用、互为依托组成的经济护城河。

  二、攻城队:

  经营企业如同打仗,进攻是最好的防守,它有四种模型:

  爆破领先型、升维突破型、降维打击型、协同攻击型。

  三、降落伞:

  当企业在危机时刻,你的降落伞是什么?。

  四、瞄准仪:

  对于用户、市场、产品等进行精准定位。

  学术成就

  “一度理论”系统

  在传统的经济理论下,一个品牌想成为一个名牌,需要相当长的时间,而在网络经济的今天,一夜成名的案例比比皆是,华红兵提出了一度理论,即在企业的的实际经营活动中,引入第三方战略,让一家企业从“独立政权”转变成“联合盟友”,从而扩大企业的战略联盟,让企业在“一夜间”成名。

  54把金钥匙及中国式营销理论的创始人

  集二十八年理论创新成果与1000家中国企业成功营销的实战经验,终成一套完整的理论体系。从此中国营销界结束了照搬西方理论的历史。

  54把金钥匙以及中国式营销,是改革开放以来中国第一套完整的营销理论体系,该理论体系未从4P、4C、或6P角度,而是从顾客、产品、渠道、竞争、沟通和战略等六大核心竞争力的角度,全新演绎了中国版的“菲利普?科特勒”。该理论指导了当前中国市场最红火的百年品牌“王老吉药业”、中国果汁大王“汇源果汁”等150多家中外成功品牌。

  精信营销理论的奠基人

  所谓精信营销是指精确策划、精细营销与诚信操作。该理论被天津天士力集团总裁阎希军、蒙牛乳业总裁牛根生、联想集团总裁柳传志等一百多家成功企业家普遍认同。

  华红兵老师

  足够实用

  100篇会说话的营销软文

  200个全球创新成功案例

  1000个移动营销知识点

  88个超级精品视频课程

  108个极致营销音频课程

  这是移动营销学经典教材

  足够创新

  本书为移动营销学的奠基之作

  开创了移动营销的科学体系

  包含106处新营销词汇创新

  包含100个全新海内外案例分析

  足够专业

  5年来,10次再版,总销量200余万册

  6年来,实践100多家移动营销案例

  9年来,访问百所名校学者推演移动营销理论

  如何跟华红兵老师合作?

  合作方案一:

  1.一对一市场调研:

  A.用移动营销底层逻辑分析企业与竟品之间的优劣势

  B.向第三方数据分析师购买企业所在行业大数据分析报告

  2.现场咨询服务:

  A.品牌诊断:梳理品牌、营销、模式等问题。

  B.品牌创新:重新定义品牌定位,品牌命名、品牌口号等

  C.营销创新:找出企业营销的难题,为企业打造真正的移动营销策略。

  D.模式创新:找出企业不赚钱的原因,为企业设计真正赚钱的模式。

  3.华老师亲自为品牌招商或路演变现

  A.品牌新品发布会:演讲时长45分钟以内

  B.企业代理商培训论坛:演讲时长45分钟以内

  C.企业招商路演:演讲时长45分钟以内

  合作方案二:

  年度顾问,咨询内容包括但不限于

  一、企业调研:填写客户情况调查表,收集了解企业产品资料、品牌文化、营销模式、企业痛点等;

  二、华老师企业咨询,现场咨询服务如下:

  1、产品定位:挑选设计出适合市场的产品,并对其进行规划定位,包括价格定位、目标人群定位、细分市场定位等。

  2、品牌创新:对现有的品牌名称及注册商标的诊断,如有必要提供新品牌名称创意,并指导新品牌进行商标或域名注册。

  3、品牌释义:对已确定的品牌进行文化内涵和价值外延的描述。

  4、品牌定位:包含品牌传播诉求的品牌定位。

  5、市场营销:在现场咨询提出开发市场的思路框架并由甲方法定代表人或授权代表确认,之后交由第三方服务商完成方案执行细则,并交由甲方执行团队开展执行。(根据企业不同阶段遇到的具体问题进行咨询诊断)

  三、线上咨询服务:华红兵老师团队日常对企业团队在落地执行或日常经营过程中遇到的问题提供指导和建议;

  四、赠送第三方服务商辅导服务

  1、因品牌营销是一个系统工程,可能涉及到第三方服务商负责落地执行;

  2、华老师团队辅导第三方服务商的落地执行方案并提出修改意见或建议;

  五、企业招商路演

  为企业招商路演活动制作招商演讲PPT,为企业梳理招商模式或工具,完善招商流程,并由华老师亲自为企业进行招商演讲。

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